¿Qué es Sinergia?
La sinergia es el concepto de que el valor y el rendimiento combinados de dos empresas serán mayores que la suma de sus partes individuales por separado. Sinergia es un término más comúnmente utilizado en el contexto de fusiones y adquisiciones (M&A). La sinergia, o la ventaja financiera potencial obtenida a través de la fusión de empresas, suele ser una fuerza impulsora detrás de una fusión.
Puntos clave
- La sinergia es el concepto de que el valor y el rendimiento de dos empresas combinadas serán mayores que la suma de sus partes individuales separadas.
- Si dos empresas pueden fusionarse para crear una mayor eficiencia o escala, el resultado es lo que a veces se denomina unión de sinergias.
- La sinergia esperada que se logra a través de una fusión se puede atribuir a varios factores, como el aumento de los ingresos, la combinación de talento y tecnología y la reducción de costos.
- Además de fusionarse con otra empresa, una empresa también puede crear sinergias al combinar productos o mercados, como cuando una empresa vende los productos de otra empresa para aumentar los ingresos.
- Las empresas también pueden lograr sinergias entre diferentes departamentos mediante el establecimiento de grupos de trabajo interdisciplinarios donde los equipos trabajan de manera cooperativa para aumentar la productividad y la innovación.
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sinergia
entender la sinergia
Las fusiones y adquisiciones (M&A) se llevan a cabo con el objetivo de mejorar el rendimiento financiero de la empresa para los accionistas. Dos empresas pueden fusionarse para formar una sola empresa que puede producir más ingresos de los que podrían tener de forma independiente, o para crear una sola empresa que puede eliminar o optimizar los procesos redundantes, con una reducción significativa de los costos.
Sobre la base de este principio, la sinergia potencial se examina durante el proceso de fusiones y adquisiciones. Si dos empresas pueden fusionarse para crear una mayor eficiencia o escala, el resultado es lo que a veces se denomina unión de sinergias.
Los accionistas se beneficiarán si el precio de las acciones de una empresa aumenta después de la fusión debido al efecto de sinergia del acuerdo. La sinergia esperada lograda a través de la fusión se puede atribuir a varios factores, como el aumento de los ingresos, la combinación de talento y tecnología y la reducción de costos.
Tipos de sinergia
Además de fusionarse con otra empresa, una empresa también puede intentar crear sinergias combinando productos o mercados. Por ejemplo, una empresa minorista que vende ropa puede decidir realizar ventas cruzadas de productos ofreciendo accesorios, como joyas o cinturones, para aumentar los ingresos.
La sinergia también puede ser negativa. La sinergia negativa se deriva cuando el valor de las entidades combinadas es menor que el valor de cada entidad si operara sola. Esto podría suceder si las empresas fusionadas encuentran problemas causados por estilos de liderazgo y culturas corporativas muy diferentes.
Una empresa también puede lograr sinergias estableciendo grupos de trabajo interdisciplinarios, donde cada miembro del equipo aporta habilidades o experiencias únicas. Por ejemplo, un equipo de desarrollo de productos puede estar formado por especialistas en marketing, analistas y expertos en investigación y desarrollo (I+D).
La formación de este equipo podría resultar en una mayor capacidad y flujo de trabajo y, en última instancia, en un producto mejor que el que todos los miembros del equipo podrían producir si trabajaran por separado.
Consideraciones Especiales
La sinergia se refleja en el balance de una empresa a través de su cuenta de fondo de comercio. El fondo de comercio es un activo intangible que representa la parte del valor de la empresa que no puede atribuirse a otros activos de la empresa. Los ejemplos de buena voluntad incluyen el reconocimiento de la marca de una empresa, la propiedad intelectual o de propiedad y las buenas relaciones con los clientes.
Las sinergias pueden no tener necesariamente un valor monetario, pero pueden reducir los costos de ventas y aumentar el margen de ganancias o el crecimiento futuro. Para que la sinergia tenga un efecto sobre el valor, debe producir mayores flujos de efectivo de los activos existentes, mayores tasas de crecimiento esperadas, períodos de crecimiento más prolongados o un menor costo de capital.
ejemplo del mundo real
En 2021, Thermo Fisher Scientific, fabricante y proveedor de instrumentos, equipos, software, servicios y suministros científicos, adquirió el proveedor de servicios de investigación clínica, PPD.
Thermo Fisher adquirió PPD por $ 47,5 por acción, por un acuerdo en efectivo valorado en $ 17,4 mil millones. A través de la compra, se espera que Thermo Fisher obtenga sinergias por un valor de $125 millones durante tres años. Esto incluye aproximadamente $75 millones en sinergias de costos y $50 millones en ingresos operativos de sinergias relacionadas con los ingresos.
¿La sinergia es buena o mala?
En general, la sinergia es positiva. La idea es que los esfuerzos combinados de dos o más entidades sean mayores que solos. Sin embargo, en términos comerciales, si bien las empresas pueden aspirar a lograr sinergias uniendo fuerzas, el resultado final a menudo carece de sinergia, lo que hace que el esfuerzo sea inútil.
¿En qué áreas se implementa Synergy?
Las sinergias se materializan principalmente en tres áreas: ingresos, costes y finanzas. Las sinergias de ingresos se traducen en más ingresos para las partes involucradas, las sinergias de costos se traducen en costos más bajos y las sinergias financieras se traducen en una mejora financiera general, como tasas de interés más bajas sobre la deuda.
¿Qué es la sinergia laboral?
La sinergia en el lugar de trabajo es cuando los empleados trabajan juntos para crear una experiencia laboral más productiva. Esto puede incluir áreas como retroalimentación, objetivos claramente definidos, compensación basada en el desempeño y trabajo en equipo general para abordar problemas que tendrían un mayor impacto que si se hicieran solos.