¿Qué es la rotación de inventario?
La rotación de inventario es una relación financiera que muestra cuántas veces una empresa ha rotado su inventario en relación con el costo de los bienes vendidos (COGS) durante un período determinado. Luego, una empresa puede dividir los días en el período, generalmente un año fiscal, por el índice de rotación de inventario para calcular cuántos días toma en promedio vender su inventario.
El informe de rotación de inventario puede ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones de precios, producción, marketing y compras. Es uno de los índices de eficiencia que mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus recursos.
Puntos clave
- La rotación de inventario mide la eficiencia con la que una empresa utiliza su inventario al dividir el costo de los bienes vendidos por el valor promedio del inventario durante el período.
- Los informes de rotación de inventario solo son útiles para comparar empresas similares y son especialmente importantes para los minoristas.
- Un índice de rotación de inventario relativamente bajo puede ser una señal de ventas débiles o exceso de existencias, mientras que un índice más alto indica ventas sólidas pero también puede indicar existencias de inventario inadecuadas.
- Las políticas contables, los cambios rápidos de costos y los factores estacionales pueden distorsionar las comparaciones de rotación de inventario.
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Lectura de rotación de inventario.
Fórmula y cálculo de rotación de inventario
Volumen de ventas de inventario
=
DIENTES
Valor promedio de inventario
Dónde está:
DIENTES
=
Costo de los bienes vendidos
\begin{aligned} &\text{Rotación de inventario} = \frac{ \text{COGS} }{ \text{Valor promedio de inventario} } \\ &\textbf{donde:} \\ &\text{COGS} = \ text{Coste de los bienes vendidos} \\ \end{alineado} Volumen de ventas de inventario=Valor promedio de inventarioDIENTESDónde está:DIENTES=Costo de los bienes vendidos
El valor de inventario promedio se utiliza para compensar los efectos estacionales. Se calcula sumando el valor del inventario al final de un período al valor del inventario al final del período anterior y dividiendo la suma por 2.
El costo de los bienes vendidos (COGS) también se conoce como costo de ventas. Los analistas usan COGS en lugar de ventas en la fórmula de rotación de inventario porque el inventario generalmente tiene un precio de costo, mientras que la cifra de ventas incluye el margen de beneficio de la empresa. Algunas empresas pueden usar ventas en lugar de COGS en el cálculo, lo que tendería a inflar la relación resultante.
Lo que la rotación de existencias puede decirle
La rotación de inventario mide la frecuencia con la que una empresa reemplaza el inventario en relación con su costo de ventas. En general, cuanto mayor sea la proporción, mejor.
Un índice de rotación de inventario bajo podría ser un signo de ventas débiles o inventario excesivo, también conocido como exceso de existencias. Podría indicar un problema con la estrategia de comercialización de una cadena minorista o un marketing inadecuado.
Una alta tasa de rotación de inventario, por otro lado, sugiere una fuerte venta. Alternativamente, podría ser el resultado de un inventario insuficiente. A medida que avanzan los problemas, asegurarse de que una empresa tenga suficiente inventario para respaldar ventas sólidas es una mejor solución que tener que reducir el inventario porque la empresa se está quedando atrás.
Una baja tasa de rotación de inventario puede ser una ventaja en tiempos de inflación o interrupciones en la cadena de suministro, si refleja un aumento de los inventarios antes de los aumentos de precios de los proveedores o una mayor demanda. Los inventarios minoristas cayeron drásticamente en el primer año de la pandemia de COVID-19, lo que obligó al sector a luchar para satisfacer la demanda durante la recuperación posterior.
La rapidez con la que una empresa puede entregar el inventario es una medida fundamental del rendimiento empresarial. Los minoristas que convierten el inventario en ventas más rápido tienden a superar a los competidores comparables. Cuanto más tiempo permanezca en stock un artículo del inventario, mayor será su costo de mantenimiento y menos probable es que los clientes vuelvan a comprar.
El negocio de la moda rápida es un ejemplo de esto. Los competidores, incluidos H&M y Zara, generalmente realizan tiradas cortas y reemplazan rápidamente el inventario agotado con artículos nuevos. Los artículos de venta lenta equivalen a costos de mantenimiento más altos. También existe el costo de oportunidad de la baja rotación de inventario; un artículo que tarda mucho tiempo en venderse retrasa el almacenamiento de nueva mercancía que puede resultar más popular.
Una disminución en el índice de rotación de inventario puede indicar una disminución en la demanda, lo que lleva a las empresas a reducir la producción.
Rotación de almacén y stock muerto
La rotación de inventario es especialmente importante para maximizar la eficiencia en la venta de productos perecederos y otros bienes urgentes. Los ejemplos incluyen comestibles, moda, automóviles y publicaciones periódicas.
Una sobreabundancia de suéteres de cachemira puede generar existencias sin vender y pérdida de ganancias, especialmente a medida que cambian las estaciones y los minoristas almacenan en consecuencia. Este stock no vendido se conoce como stock obsoleto o stock muerto.
Informes de inventario relacionados
El índice de inventario a ventas es el inverso del índice de rotación de inventario, con la distinción adicional de que compara el inventario con las ventas netas en lugar del costo de ventas.
Otra relación inversa con la rotación de inventario es la cantidad de días vendidos en inventario (DSI), que indica la cantidad promedio de días que se tarda en convertir el inventario en ventas. DSI se calcula como el valor de inventario promedio dividido por el costo de ventas o COGS y multiplicado por 365.
Ejemplo de cálculo de rotación de inventario
Walmart Inc. (WMT)
Para el año fiscal 2022, Walmart Inc. (WMT) informó un costo de ventas de $ 429 mil millones y un inventario de fin de año de $ 56,5 mil millones, en comparación con $ 44,9 mil millones el año anterior.
El índice de rotación de inventario de Walmart para el año fue:
$429 mil millones ÷ [($56.5 billion + $44.9 billion)/2]o alrededor de 8.5
Su inventario diario era igual a:
(365 ÷ 8,75), o 42 días
Esto mostró que Walmart entregó su inventario en promedio cada 42 días durante el año.
Limitaciones de rotación de inventario
La rotación de inventario solo es útil para comparar empresas similares, ya que la proporción varía mucho según la industria. Por ejemplo, los concesionarios de automóviles estadounidenses que cotizan en bolsa entregaron su inventario en promedio cada 55 días en 2021, en comparación con los 23 días de las cadenas de tiendas de comestibles que cotizan en bolsa.
Un índice de rotación de inventario relativamente alto podría indicar un almacenamiento insuficiente que le está costando ventas a la empresa, mientras que una rotación de inventario baja podría reflejar pedidos a granel que ayudan a la empresa a reducir costos o prepararse para el lanzamiento de un producto, en lugar de una gestión de inventario ineficiente.
Debido a que el índice de rotación de inventario utiliza el costo de ventas o COGS en su numerador, el resultado depende de manera crítica de las políticas de contabilidad de costos de la empresa y es sensible a los cambios en los costos. Por ejemplo, la asignación de un grupo de costos al inventario podría registrarse como un gasto en períodos futuros, lo que afectaría el valor promedio del inventario utilizado en el denominador del índice de rotación del inventario.
Mientras tanto, si su índice de rotación de inventario aumenta debido a descuentos o cierres, su rentabilidad y retorno de la inversión (ROI) podrían verse afectados.
¿Cómo se calcula la rotación de existencias?
La rotación de inventario mide la eficiencia con la que una empresa usa su inventario al dividir su costo de ventas, o costo de bienes vendidos (COGS), por el valor promedio de su inventario durante el mismo período. Es un índice de eficiencia que es especialmente importante para los minoristas.
¿Qué es una buena rotación de acciones?
Lo que cuenta como un índice de rotación de inventario «bueno» dependerá del punto de referencia para una industria determinada. En general, las industrias que almacenan productos relativamente baratos tenderán a tener índices de rotación de inventario más altos que aquellas que venden artículos voluminosos.
¿La alta rotación de inventario es buena o mala?
Las empresas casi siempre aspirarán a tener una alta rotación de inventario. Después de todo, la alta rotación de inventario reduce la cantidad de capital que han bloqueado en su inventario. También ayuda a aumentar la rentabilidad al aumentar los ingresos por encima de los costos fijos, como el alquiler de la tienda, así como los costos de mano de obra. Sin embargo, en algunos casos, la alta rotación de inventario puede ser una señal de un inventario inadecuado que le está costando ventas a la empresa.
¿Cómo se puede mejorar la rotación de existencias?
Algunos minoristas pueden usar software de gestión de presupuesto o inventario abierto para comprar para asegurarse de que tienen suficientes existencias para maximizar las ventas sin desperdiciar capital o asumir riesgos innecesarios. Las empresas con cadenas de suministro localizadas y plazos de entrega cortos también pueden utilizar un sistema de fabricación pull-through, que adquiere materiales de producción y comienza la producción solo después de que un cliente ordena el producto terminado.
