¿Qué es la gestión estratégica?
La administración estratégica es la gestión de los recursos de una organización para lograr sus metas y objetivos.
La gestión estratégica implica el establecimiento de objetivos, el análisis del entorno competitivo, el análisis de la organización interna, la evaluación de estrategias y la garantía de que la dirección implementa estrategias en toda la organización.
Puntos clave
- Las corporaciones, universidades, organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones pueden usar la administración estratégica como una forma de establecer metas y alcanzarlas.
- A las empresas flexibles les puede resultar más fácil realizar cambios en su estructura y planes, mientras que las empresas inflexibles pueden irritarse en un entorno cambiante.
- Un gerente estratégico puede supervisar los planes de gestión estratégica e idear formas para que las organizaciones logren sus objetivos de referencia.
Comprender la gestión estratégica.
La gestión estratégica se divide en varias escuelas de pensamiento. Un enfoque prescriptivo de la gestión estratégica describe cómo se deben desarrollar las estrategias, mientras que un enfoque descriptivo se enfoca en cómo se deben implementar las estrategias. Estas escuelas difieren en si las estrategias se desarrollan a través de un proceso analítico, en el que se consideran todas las amenazas y oportunidades, o si son más como principios rectores generales que deben aplicarse.
La cultura corporativa, las habilidades y competencias de los empleados y la estructura organizacional son factores importantes que influyen en qué tan bien una organización puede lograr sus objetivos establecidos. Las empresas inflexibles pueden tener dificultades para tener éxito en un entorno empresarial en constante cambio. Crear una barrera entre el desarrollo y la implementación de la estrategia puede dificultar que los gerentes determinen si las metas se están logrando de manera eficiente.
Si bien la alta dirección de una organización es responsable en última instancia de su estrategia, las estrategias a menudo se desencadenan por las acciones e ideas de los gerentes y empleados de nivel inferior. Una organización puede tener varios empleados dedicados a la estrategia, en lugar de depender únicamente del director ejecutivo (CEO) para recibir orientación.
Debido a esta realidad, los líderes organizacionales se enfocan en aprender de estrategias pasadas y examinar el entorno más amplio. Luego, el conocimiento colectivo se utiliza para desarrollar estrategias futuras y guiar el comportamiento de los empleados para garantizar que toda la organización avance. Por estas razones, la gestión estratégica eficaz requiere una perspectiva tanto interna como externa.
La gestión estratégica se extiende a las prácticas de comunicación interna y externa, así como al seguimiento, que asegura que la empresa alcance los objetivos definidos en su plan de gestión estratégica.
Las 5 fases de la dirección estratégica
La administración estratégica implica administrar los recursos de una organización, analizar las fuerzas internas y externas y desarrollar estrategias para lograr metas y objetivos. Hay cinco etapas clave que pueden ayudar a las empresas a ejecutar sus estrategias.
- Una organización primero debe establecer objetivos claros y realistas. Sus objetivos deben responder a lo que la empresa quiere lograr y por qué. Una vez establecidos, la empresa puede identificar los objetivos o cómo se lograrán los objetivos. Durante esta etapa, la empresa puede articular su visión y metas a largo y corto plazo.
- Por lo tanto, las organizaciones deben poder examinar, comprender y codificar qué fuerzas internas y externas influyen en su negocio y sus objetivos, así como qué necesitan para seguir siendo competitivas. Las herramientas analíticas, como el análisis FODA, son útiles durante esta etapa.
- Con base en los resultados del análisis, la empresa puede desarrollar su estrategia, describiendo cómo la empresa logrará sus objetivos y cómo. En esta fase, la empresa identificará las personas, la tecnología y otros recursos necesarios; cómo se asignarán estos recursos para llevar a cabo las actividades y qué métricas de desempeño se necesitan para medir el éxito. También es crucial obtener el consentimiento de las partes interesadas y los líderes empresariales.
- Una vez definidas las estrategias, llega el momento de la ejecución. La estrategia va desde la planificación hasta la implementación. En esta fase se ponen en acción los recursos asignados de acuerdo a sus roles y responsabilidades.
- La etapa final de la gestión estratégica es evaluar la efectividad de las estrategias implementadas utilizando métricas definidas. La empresa también considerará si las estrategias ineficaces deben reemplazarse por otras más viables. La empresa debe continuar monitoreando el panorama comercial y las operaciones internas, así como mantener estrategias que hayan demostrado ser efectivas.
Ejemplo de dirección estratégica
Por ejemplo, una escuela técnica con fines de lucro quiere aumentar la inscripción de nuevos estudiantes y las tasas de graduación de los estudiantes matriculados durante los próximos tres años. El propósito es dar a conocer a la universidad como la mejor compra por el dinero de un estudiante entre cinco universidades técnicas con fines de lucro en la región, con el objetivo de aumentar los ingresos.
En ese caso, la gestión estratégica significa garantizar que la escuela tenga los fondos para construir aulas de alta tecnología y contratar a los instructores más calificados. La universidad también invierte en marketing y reclutamiento e implementa estrategias de retención de estudiantes. El liderazgo de la universidad evalúa periódicamente si se han logrado sus objetivos.
¿Por qué es importante la gestión estratégica?
Ayudar a su empresa a encontrar formas de ser más competitivos es el propósito de la gestión estratégica. Con este fin, la implementación de planes de gestión estratégica es el aspecto más importante de la planificación misma. En la práctica, los planes implican la identificación de hitos, la realineación de recursos financieros y humanos y el despliegue de recursos de liderazgo para supervisar la creación, venta e implementación de productos y servicios.
En los negocios, la gestión estratégica es importante porque permite a una empresa analizar las áreas de mejora operativa. En muchos casos, pueden seguir un proceso analítico, que identifica amenazas y oportunidades potenciales, o simplemente seguir pautas generales. Dada la estructura de la organización, una empresa puede optar por seguir un enfoque prescriptivo o descriptivo de la gestión estratégica. Bajo un modelo prescriptivo, se delinean estrategias para su desarrollo y ejecución. Por el contrario, un enfoque descriptivo describe cómo una empresa puede desarrollar estas estrategias.
¿Qué es la gestión estratégica?
La administración estratégica es el proceso de establecer metas, procedimientos y objetivos para hacer que una empresa u organización sea más competitiva. Por lo general, la gestión estratégica busca desplegar de manera efectiva el personal y los recursos para lograr estos objetivos. A menudo, la gestión estratégica incluye la evaluación de la estrategia, el análisis de la organización interna y la ejecución de la estrategia en toda la empresa.
¿Cuál es un ejemplo de administración estratégica?
Considere una gran empresa que quiere lograr tasas de ventas en línea más ambiciosas. Para lograr estos objetivos, la empresa desarrollará una estrategia, comunicará esta estrategia, la aplicará a varias unidades y departamentos de la organización, la integrará con los objetivos de los empleados y la ejecutará en consecuencia. Si se aplica una estrategia eficaz, idealmente ayudará a la empresa a alcanzar sus objetivos a través de un único proceso coordinado.
¿Cuáles son los elementos clave de la gestión estratégica?
La gestión estratégica no es una estrategia única para todos. Sin embargo, hay elementos clave que son críticos. Estos incluyen el establecimiento de objetivos, análisis de la industria y de la organización, formación de estrategias, implementación de estrategias; y la medición, seguimiento y control de estrategias.
La línea de fondo
La dirección estratégica es el conjunto y la gestión de los recursos para alcanzar las metas y objetivos de una empresa. Si bien a menudo se segmentan en escuelas de pensamiento prescriptivas o descriptivas, muchas empresas se adhieren a una filosofía combinada, definiendo cómo se debe desarrollar una estrategia y cómo se emplearán las estrategias. La gestión estratégica ayuda a las empresas a establecer objetivos, obtener una ventaja competitiva, administrar mejor sus recursos y más. No hay receta para todos. Las empresas necesitan crear y adaptar un proceso de gestión estratégica que funcione mejor para su negocio y para aquellos a quienes sirven. La gestión estratégica no termina con la implementación exitosa de las estrategias; continua a lo largo de la vida de la empresa.