¿Qué es una inversión de campo verde?
Una inversión de campo nuevo (también «greenfield») es un tipo de inversión extranjera directa (IED) en la que una empresa matriz establece una subsidiaria en un país diferente, construyendo sus operaciones desde cero. Además de la construcción de nuevas instalaciones de fabricación, estos proyectos también pueden incluir la construcción de nuevos centros de distribución, oficinas y viviendas.
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Inversión en el campo verde
Los fundamentos de una inversión de campo verde
El término “inversión en campo verde” recibe su nombre del hecho de que la empresa, generalmente una corporación multinacional (MNC), está lanzando un negocio desde cero, arando y preparando un campo verde. Estos proyectos son inversiones extranjeras directas, conocidas simplemente como inversiones directas, que brindan el mayor grado de control para la empresa patrocinadora.
Otro método de IED incluye adquisiciones extranjeras o la compra de una participación mayoritaria en una empresa extranjera. Sin embargo, cuando una empresa sigue una ruta de adquisición, puede enfrentar regulaciones o desafíos que pueden dificultar el proceso.
Las inversiones en campo nuevo conllevan los mismos riesgos y altos costos asociados con la construcción de nuevas fábricas o instalaciones de fabricación.
En un proyecto totalmente nuevo, la construcción de la planta de una empresa, por ejemplo, se realiza de acuerdo con sus especificaciones, los empleados reciben capacitación de acuerdo con los estándares de la empresa y los procesos de fabricación pueden controlarse estrictamente.
Este tipo de participación es lo contrario de invertir indirectamente, como comprar valores extranjeros. Las empresas pueden tener poco o ningún control sobre las operaciones, el control de calidad, las ventas y la capacitación si utilizan inversiones indirectas.
Dividir la distancia entre un proyecto greenfield y una inversión indirecta es una inversión brownfield (también «brownfield»). Con inversiones brownfield, una empresa alquila estructuras y terrenos existentes y los adapta para satisfacer sus necesidades. La remodelación y la personalización generalmente resultan en gastos relativamente más bajos y tiempos de respuesta más rápidos que construir desde cero.
Puntos clave
- En una inversión de campo nuevo, una empresa matriz crea una nueva operación en un país extranjero desde cero.
- Una inversión de campo nuevo proporciona a la empresa patrocinadora el mayor grado de control.
- Una inversión de campo nuevo implica un mayor riesgo y un mayor compromiso de tiempo y capital que otros tipos de inversión extranjera directa.
Riesgos y beneficios de las inversiones de campo verde
Los países en desarrollo tienden a atraer empresas potenciales con ofertas de exenciones fiscales, o pueden recibir subvenciones u otros incentivos para iniciar una inversión nueva. Si bien estas concesiones pueden traducirse en ingresos por impuestos corporativos más bajos para la comunidad extranjera a corto plazo, los beneficios económicos y la mejora del capital humano local pueden generar beneficios para la nación anfitriona a largo plazo.
Al igual que con cualquier nueva empresa, las inversiones de campo nuevo conllevan mayores riesgos y costos asociados con la construcción de nuevas fábricas o instalaciones de fabricación. Los riesgos menores incluyen sobrecargas de construcción, problemas de permisos, dificultad para acceder a los recursos y problemas con la mano de obra local.
Las empresas que contemplan proyectos totalmente nuevos suelen invertir grandes cantidades de tiempo y dinero en investigación inicial para determinar la viabilidad y la rentabilidad.
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Exenciones fiscales, incentivos financieros
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Todo hecho según las especificaciones
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Control total de la empresa.
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Mayor desembolso de capital
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Más complejo de planificar
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Compromiso a más largo plazo
Como compromiso a largo plazo, uno de los mayores riesgos en la inversión de campo nuevo es la relación con el país anfitrión, especialmente uno que es políticamente inestable. Cualquier circunstancia o evento que requiera que la empresa se retire de un proyecto en cualquier momento puede ser financieramente devastador para la empresa.
Ejemplos reales de inversiones de campo verde
La Oficina de Análisis Económico de los Estados Unidos (BEA). realiza un seguimiento de las inversiones de campo nuevo—es decir, inversión de una entidad extranjera para establecer un nuevo negocio en los Estados Unidos o para expandir un negocio existente de propiedad extranjera. El gasto en nuevas instalaciones de EE. UU., según los datos publicados por la BEA en julio de 2018, totalizó $ 259,6 mil millones en 2017. Además, se destinaron $ 4,1 mil millones para la creación de empresas. Los costos de producción representaron el 40% del total. La alimentación y la información eran las industrias más populares.
En abril de 2015, Toyota anunció su primer proyecto totalmente nuevo en México en tres años, con un costo de $1,500 millones para la nueva planta de fabricación en Guanajuato. La apertura de la fábrica está programada para diciembre de 2019 con el objetivo final de contratar a 3000 empleados y la capacidad de producir 300 000 camionetas al año; la capacidad inicial y la mano de obra serán un tercio de esa cantidad. Junto con la planta, el fabricante de automóviles planea construir o mejorar un desarrollo urbano para proporcionar vivienda a los trabajadores, llamado Toyota City.
Históricamente, México ha sido visto como un país atractivo para la inversión en campo nuevo, en gran parte debido a sus bajos costos de mano de obra y producción, así como a su proximidad a los mercados estadounidenses.