¿Qué es el Emprendimiento?
El término intraemprendimiento se refiere a un sistema que permite a un empleado actuar como empresario dentro de una empresa u otra organización. Los emprendedores son personas motivadas, proactivas y orientadas a la acción que toman la iniciativa para buscar un producto o servicio innovador. Un empresario sabe que la quiebra no tiene un costo personal como lo tiene para un empresario ya que la organización absorbe las pérdidas resultantes de la quiebra.
Puntos clave
- El intraemprendimiento es un sistema que permite a un empleado actuar como emprendedor dentro de una organización.
- Los emprendedores son personas motivadas, proactivas y orientadas a la acción que tienen habilidades de liderazgo y piensan fuera de la caja.
- El espíritu empresarial es un paso hacia el espíritu empresarial: los empresarios pueden utilizar lo que han aprendido como parte de un equipo para desarrollar sus propios negocios.
Comprender el espíritu empresarial
Una actividad empresarial crea un entorno empresarial al permitir que los empleados usen sus habilidades empresariales para beneficiar tanto a la empresa como al empleado. Ofrece a los empleados la libertad de experimentar, así como el potencial de crecer dentro de una organización.
Los emprendimientos promueven la autonomía y la independencia, mientras se intenta encontrar la mejor solución. Por ejemplo, una empresa comercial puede requerir que un empleado investigue y recomiende un diagrama de flujo de trabajo más eficiente para la marca de una empresa dentro de un grupo objetivo, o que implemente una forma de fomentar la cultura corporativa.
Es importante que los empleadores reconozcan a estos empleados. No promover el espíritu empresarial o reconocer a los empleados que demuestran un espíritu emprendedor puede ser perjudicial para una marca o empresa. Los empleadores que fomentan el espíritu empresarial se benefician porque conducen al éxito del departamento o de la empresa en su conjunto. Retener a estos empleados puede ayudar a generar innovación y crecimiento. Las empresas que no los promuevan podrían perder empresarios frente a otras empresas o podrían terminar por su cuenta.
Identificar emprendedores a veces puede ser difícil. Estos empleados suelen ser autónomos, ambiciosos y orientados a objetivos. A menudo son capaces de resolver problemas por sí mismos y generar ideas que conducen a mejoras en los procesos. Un emprendedor también puede correr algunos riesgos al asumir múltiples tareas, incluso algunas con las que no se sienta cómodo, y buscar nuevos desafíos.
Los empresarios tienen la tarea de utilizar los recursos de la empresa, mientras que los empresarios utilizan los suyos propios.
Consideraciones Especiales
El emprendimiento es un paso hacia el emprendimiento. Los emprendedores pueden desarrollar y utilizar su creatividad para mejorar los bienes y servicios existentes dentro del contexto de la empresa, todo ello sin ningún riesgo asociado con ser emprendedor. El uso de estas habilidades como parte de un equipo le permite al emprendedor probar teorías y determinar qué métodos son más efectivos para resolver problemas.
Los empresarios pueden usar lo que aprendieron como parte del equipo de una organización para construir su propia empresa y cosechar las recompensas de su arduo trabajo en lugar de dejar que otra organización se beneficie de sus ideas.
tipos de emprendedores
Al incluir a empleados de todas las edades en la resolución de problemas, se propone una variedad de respuestas y se determinan resoluciones de manera más eficiente, lo que beneficia a todos en la organización. La mayoría de los millennials están adoptando el estilo de trabajo emprendedor. Anhelan significado, creatividad y autonomía cuando trabajan. Los millennials quieren que sus proyectos se desarrollen mientras ayudan a que sus negocios crezcan.
Características de los emprendedores
Los emprendedores son capaces de resolver problemas específicos como aumentar la productividad o reducir costos. Esto requiere un alto nivel de habilidad, es decir, habilidades de liderazgo y pensamiento innovador, directamente aplicable al trabajo. Un emprendedor también asume riesgos e impulsa la innovación dentro de una empresa para servir mejor al mercado a través de un aumento de bienes y servicios.
Un emprendedor exitoso se siente cómodo sintiéndose incómodo mientras prueba sus ideas hasta lograr los resultados deseados. También pueden interpretar las tendencias del mercado y visualizar cómo debe evolucionar el negocio para mantenerse por delante de la competencia. El emprendedor es parte de la columna vertebral de una empresa y el motor que da forma al futuro de la organización.
ejemplo de emprendimiento
Ramzi Haidamus, presidente de Nokia Technologies, a menudo se considera un empresario debido a sus aventuras con la empresa. Decidió eliminar gradualmente las oficinas individuales dentro de los tres meses de comenzar su trabajo en 2014. Creía que una oficina abierta llevaría a compartir más ideas y agregaría más valor a la organización. Haidamus entrevistó individualmente a más de 100 ingenieros para determinar qué tecnologías tenían la mayor probabilidad de éxito en el mercado en ese momento.
