¿Qué es ensamblar para ordenar (ATO)?
El montaje bajo pedido (ATO) es una estrategia de fabricación empresarial en la que los productos pedidos por los clientes se fabrican rápidamente y se pueden personalizar hasta cierto punto. Por lo general, requiere que las partes básicas del producto ya estén fabricadas pero aún no ensambladas. Una vez recibido el pedido, las piezas se ensamblan rápidamente y el producto final se envía al cliente.
Puntos clave
- Ensamblar por pedido (ATO) es una estrategia comercial en la que los productos se fabrican rápidamente a partir de componentes una vez que se confirma el pedido.
- Ensamblar a pedido es una combinación de construir a pedido y construir a stock.
- En un enfoque típico de ATO, los costos de ensamblaje del producto a partir de sus componentes son insignificantes, pero los costos de fabricación de los diferentes componentes pueden ser sustanciales.
- Un fabricante de PC que toma pedidos y luego ensambla computadoras personalizables utilizando componentes como teclados, monitores y placas base utiliza una estrategia de fabricación por encargo.
Comprensión de ensamblar para ordenar (ATO)
La estrategia de ensamblaje a pedido es un híbrido de la estrategia de fabricación a pedido (MTS) y la estrategia de fabricación a pedido (MTO). Una estrategia de fabricación contra stock es aquella en la que los productos se fabrican completamente por adelantado. La idea es crear un inventario que coincida con la demanda esperada o prevista del consumidor. Este método sería establecer un nivel de producción, acumular inventario y luego intentar vender la mayor cantidad posible de productos ensamblados. Se utiliza principalmente para productos a granel, consumibles y artículos que se pueden comprar a granel o como una sola unidad.
Una estrategia de fabricación por pedido es aquella en la que los productos se fabrican una vez que se recibe el pedido. La producción depende de la demanda y los artículos solo se producen cuando se confirman los pedidos. En otras palabras, la operación de la cadena de suministro no comienza hasta que haya evidencia de suficiente demanda de los clientes. Esta estrategia se usa a menudo para productos de alta gama o artículos fabricados individualmente o en lotes pequeños.
La estrategia de ATO intenta combinar los beneficios de la fabricación bajo pedido y la fabricación para existencias, poniendo rápidamente los productos en manos de los clientes y permitiendo que el producto se adapte o modifique de ciertas maneras, según la demanda del cliente. En la mayoría de los casos, el tiempo y el costo asociados con la construcción del producto a partir de sus componentes son mínimos. Sin embargo, el tiempo y el costo de construir los componentes, que generalmente se solicitan a un proveedor, pueden ser considerables.
Gracias a la tecnología, los avances en los procesos de fabricación y los sistemas de gestión de inventario han jugado un papel importante para hacer realidad las estrategias de ensamblaje bajo pedido. Agregue métodos más baratos de envío de productos, y la estrategia fue una gran ayuda para las oportunidades de personalización de productos.
Pros y contras Montaje bajo pedido (ATO)
Al igual que muchos métodos que se ubican en algún punto intermedio, la fabricación bajo pedido tiene ventajas y desventajas.
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No hay necesidad de invertir en materiales y suministros y almacenarlos
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Pedidos hechos a las especificaciones del cliente
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Menos riesgo de tener unidades sin vender a mano
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Riesgo de pérdida de ventas por falta de oferta
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Plazos de entrega potencialmente más largos para la fabricación de productos
Ejemplo de ensamblaje bajo pedido (ATO)
Considere un fabricante de computadoras personales. Puede tener todas las partes esenciales de una computadora (placas base, tarjetas gráficas, procesadores, monitores, teclados) en stock y ya fabricadas. La empresa depende de varios proveedores para estos componentes.
Cuando llegan los pedidos de nuevas PC, es fácil para la empresa ensamblar y personalizar las computadoras utilizando los diversos componentes. Sin embargo, el proceso está impulsado por la demanda del cliente y hasta que llega el pedido, los componentes permanecen en los estantes.
