efecto trinquete

¿Qué es el efecto trinquete?

El efecto trinquete es un proceso económico difícil de revertir una vez que está en marcha o ya se ha producido. Un trinquete es una analogía de un trinquete mecánico, que gira en un sentido pero no en el otro, en un proceso económico que tiende a funcionar en un solo sentido. Los resultados o efectos secundarios del proceso pueden fortalecer la causa creando o alterando incentivos y expectativas entre los participantes.

Un efecto de trinquete está estrechamente relacionado con la idea de un ciclo de retroalimentación positiva. Además, al igual que soltar un trinquete mecánico que se usa para comprimir un resorte, invertir un proceso económico que involucra un efecto de trinquete puede ser rápido, contundente y difícil de controlar.

Comprender el efecto de trinquete

El efecto de trinquete en economía se refiere a las escaladas en la producción, los precios o las estructuras organizativas que tienden a perpetuarse a sí mismas. Esto ocurre porque el proceso involucrado también modifica las condiciones subyacentes que impulsan el proceso mismo. A su vez, esto crea o fortalece los incentivos y expectativas de los tomadores de decisiones involucrados para apoyar o escalar el proceso. Esto es muy similar a un ciclo de retroalimentación positiva, que es cualquier modelo que se fortalece.

El efecto de trinquete recibe su nombre del dispositivo mecánico conocido como trinquete, que consiste en un engranaje redondo y un trinquete giratorio que permite que el engranaje gire en una dirección pero no en la otra para, por ejemplo, girar un perno o comprimir un resorte. . Además de la naturaleza unidireccional del proceso, un trinquete que se usa para comprimir un resorte puede causar una acumulación de energía almacenada en el resorte que puede liberarse repentinamente si el trinquete se suelta. En las máquinas, esto debe controlarse cuidadosamente para evitar daños en el sistema debido a una liberación descontrolada de energía.

De manera similar, los procesos económicos que conducen a un efecto de trinquete pueden estar marcados por una acumulación de fuerzas compensatorias a lo largo del tiempo que pueden causar una reversión rápida y posiblemente perturbadora del proceso si se alivian las condiciones que producen el efecto de trinquete.

Aplicaciones del efecto trinquete

El efecto de trinquete se puede ver en muchas áreas de la economía.

Economía política

El efecto de trinquete apareció por primera vez en el trabajo de Alan Peacock y Jack Wiseman: El crecimiento del gasto público en el Reino Unido. Peacock y Wiseman descubrieron que el gasto público aumenta como un trinquete después de tiempos de crisis.

De manera similar, a los gobiernos les resulta difícil retirar las enormes organizaciones burocráticas creadas inicialmente para necesidades temporales, como en tiempos de conflicto armado o crisis económica. Esto se debe a que los incentivos de los burócratas que toman decisiones dentro de las agencias gubernamentales siempre incluyen su incentivo para mantener y mejorar sus posiciones dentro de la organización y el tamaño y estatus de la propia organización. Por lo tanto, constituyen un grupo de interés concentrado que buscará presionar a los políticos e influir en la opinión pública para apoyar, ampliar y aumentar los poderes de las organizaciones burocráticas.

Esta aplicación del efecto de trinquete ha sido explorada más a fondo por el historiador Robert Higgs, quien describió cómo las crisis y las emergencias se utilizan para expandir los poderes de las agencias gubernamentales, a menudo de manera supuestamente temporal, que luego se convierten en expansiones permanentes del poder del gobierno y la intervención en el economía. una vez superada la crisis.

El economista Sanford Ikeda describió más tarde cómo la reversión de este proceso a menudo se caracteriza no por una desaceleración progresiva, sino por giros dramáticos o revolucionarios hacia un gobierno más pequeño y menos intervencionista que puede ir acompañado de malestar general.

negocios

El efecto de trinquete también puede afectar el negocio y la inversión debido a cosas como costos irrecuperables, recursos específicos de la relación y dependencias de ruta.

Por ejemplo, en la industria automotriz, la competencia impulsa a las empresas a crear constantemente nuevas características para sus vehículos. Esto requiere una mayor inversión en maquinaria nueva o en un tipo diferente de trabajadores calificados, lo que aumenta los costos laborales. Una vez que una empresa automotriz ha realizado estas inversiones y agregado estas características, se vuelve difícil escalar la producción. Es posible que la empresa no esté dispuesta a desperdiciar su inversión en el capital físico necesario para las actualizaciones o el capital humano en forma de nuevos trabajadores.

Veamos otro ejemplo. Si una tienda cuyas ventas han estado estancadas durante algún tiempo adopta algunos cambios, como nuevas estrategias de gestión, renovación de personal o mejores programas de incentivos y, por lo tanto, obtiene más ingresos que antes, le resultará difícil justificar que produzca menos. Dado que las empresas siempre buscan crecimiento y mayores márgenes de beneficio, es difícil reducir la producción.

La versión corporativa del efecto de trinquete también puede ser similar a la experimentada en las burocracias gubernamentales, donde los agentes, en este caso los gerentes, tienen un incentivo para respaldar una gama más amplia y compleja de productos, servicios e infraestructura para respaldar las operaciones que administran.

consumidores

Principios similares se aplican al efecto de trinquete desde la perspectiva del consumidor porque las altas expectativas intensifican el proceso de consumo. Si una empresa fabrica refrescos de 20 onzas durante diez años y luego reduce el tamaño del refresco a 16 onzas, los consumidores pueden sentirse engañados, incluso si hay una caída de precio proporcional.

Mercados laborales

El efecto de trinquete también se aplica a los salarios y aumentos salariales. Los trabajadores rara vez (o nunca) aceptarán una disminución de los salarios, pero también pueden estar insatisfechos con los aumentos de salarios que consideraron insuficientes. Un gerente que recibe un aumento de sueldo del 10 % un año y un aumento de sueldo del 5 % al año siguiente puede sentir que el nuevo aumento es insuficiente, aunque siga representando un aumento de sueldo.

En los mercados laborales, el efecto de trinquete también surge en situaciones en las que los trabajadores, que reciben una remuneración por rendimiento, optan por limitar su producción. Lo hacen porque predicen que la empresa responderá a mayores niveles de producción aumentando los requisitos de producción o recortando salarios.

Esto constituye un problema de agente-principal de varios períodos. En esta situación, si los trabajadores aumentan su producción, revelan información sobre su productividad a los principales, quienes luego aumentarán sus demandas de producción de los trabajadores. Sin embargo, el efecto de trinquete en los mercados laborales casi se elimina cuando se introduce la competencia. Esto es cierto independientemente de si las condiciones del mercado favorecen a las empresas oa los trabajadores.