¿Qué es un Consejero Externo?
Un director externo es un miembro de la junta directiva de una empresa que no es un empleado o accionista de la empresa. A los directores externos se les paga una tarifa anual en forma de efectivo, beneficios y/u opciones sobre acciones. Los estándares de gobierno corporativo requieren que las empresas públicas tengan un cierto número o porcentaje de directores externos en sus directorios. En teoría, es más probable que los directores externos brinden opiniones imparciales.
Un director externo también se conoce como un «director no ejecutivo».
DESGLOSE Director externo
En teoría, los directores externos son beneficiosos para la empresa porque tienen menos conflictos de intereses y pueden ver el panorama general de manera diferente a los internos. La desventaja de los directores externos es que debido a que están menos involucrados con las empresas que representan, pueden tener menos información sobre la cual basar sus decisiones y menos incentivos para desempeñarse. Además, los directores externos pueden enfrentarse a una responsabilidad directa si se produce un fallo o acuerdo que no está totalmente cubierto por la empresa o su seguro. Esto ocurrió en demandas colectivas contra Enron y WorldCom.
Los miembros de la junta con vínculos directos con la empresa se denominan «directores internos». Estos pueden provenir de las filas de altos funcionarios o directores de una empresa, así como cualquier persona o entidad que efectivamente posea más del 10% de las acciones con derecho a voto de una empresa.
Administradores externos y el ejemplo de Enron
Los directores externos tienen la importante responsabilidad de desempeñar sus cargos con integridad y proteger y ayudar a aumentar el patrimonio de los accionistas. En el caso de Enron (como se mencionó anteriormente), muchos han acusado a los directores externos de la empresa de ser negligentes en su supervisión de Enron. En 2003, los demandantes y el Congreso acusaron a los directores externos de Enron de permitir que el ex director ejecutivo de la compañía, Andrew S. Fastow, realizara negocios que crearon un conflicto de intereses significativo con los accionistas mientras tramaba un plan para que pareciera una base financiera sólida, a pesar del hecho de que muchas de sus subsidiarias estaban perdiendo dinero.
Consejeros externos y Gobierno Corporativo
Como ha demostrado el ejemplo de Enron, es importante establecer y respaldar políticas claras de gobierno corporativo para mitigar el riesgo de dicho fraude. El gobierno corporativo es un sistema integral de reglas que controlan y dirigen una empresa. Estos protocolos equilibran los intereses de las muchas partes interesadas de una empresa, incluidos los accionistas, la gerencia, los clientes, los proveedores, los prestamistas, el gobierno y la comunidad. También ayudan a una empresa a lograr sus objetivos al ofrecer planes de acción y controles internos para la medición del desempeño y la divulgación corporativa.
