¿Qué es Control de Trabajo?
El control operativo se produce cuando un accionista minoritario, o un grupo de ellos, tiene suficiente poder de voto para influir o determinar la política de la empresa. El control operativo existe en empresas con propiedad accionaria ampliamente distribuida en las que ningún individuo tiene una participación mayoritaria, lo que significa la propiedad del 51% o más de las acciones con derecho a voto.
En tales casos, un solo accionista con una participación del 20% en una empresa a menudo controla una posición lo suficientemente grande como para adquirir el control operativo. Otras veces, requiere que un grupo de accionistas trabaje en conjunto para ejercer poder e influencia sobre la gestión de una empresa.
Puntos clave
- El control operativo se produce cuando un accionista minoritario, o un grupo de ellos, tiene suficiente poder de voto para influir o determinar la política de la empresa.
- Existe en empresas con propiedad accionaria ampliamente distribuida en las que ningún individuo tiene una participación mayoritaria: 51% o más de las acciones con derecho a voto.
- Si bien no existen puntos de referencia oficiales para definir el control operativo, a menudo se considera suficiente tener el 20% de todas las acciones en circulación.
- Varios accionistas minoritarios también podrían combinarse para obtener el control operativo de una empresa.
Comprensión del control del trabajo.
Cuando compras acciones de una empresa te conviertes en un accionista minoritario. Esto le da un porcentaje de propiedad y una parte del botín, pero muy poco que decir o influir en la dirección de la empresa. En general, solo cuando posee más de la mitad de las acciones en circulación de una empresa, las partes interesadas pueden establecer políticas y procedimientos.
Los accionistas minoritarios ocasionalmente pueden obtener algún tipo de control y ayudar a tomar las decisiones, sin embargo, con una participación mucho menor. Si no hay un accionista mayoritario dominante en el registro (más del 50 por ciento), poseer menos acciones puede ser suficiente para diseñar cambios dentro de una empresa. Por lo general, esto se puede lograr comprando al menos una quinta parte de las acciones o uniendo fuerzas con múltiples accionistas minoritarios.
El control del trabajo no siempre es fácil de adquirir. En algunas industrias, como la tecnología, los fundadores se sientan al frente de las empresas desde el primer día y se aseguran de retener el control de la mayoría de las acciones con derecho a voto. Meta (META), anteriormente Facebook, y Alphabet Inc. (GOOGL) ofrecen dos ejemplos de empresas estructuradas para conservar el poder y la toma de decisiones entre los propietarios originales.
Sin embargo hay algunas excepciones. Pueden surgir situaciones de control del trabajo en empresas que operan en industrias heredadas que experimentan cierta rotación en el nivel C o en la junta directiva (B de D). Este tipo de empresas pueden convertirse en presa fácil para los inversores activistas. Los fondos de cobertura ricos y las firmas de capital privado comprarán sigilosamente suficientes acciones para obtener el control del trabajo y obtener un asiento en la junta. Esto les permite realizar cambios significativos dentro de un negocio sin tener que pasar por la molestia de comprarlo directamente.
Los fondos de cobertura, los fondos mutuos y las firmas de capital privado a menudo obtienen el control operativo de una acción antes de participar en una pelea de poder con el equipo de gestión actual.
Requisitos de control laboral
Una vez que los inversores superan el umbral necesario, las empresas deben declarar que tienen control operativo sobre sus estados financieros. Si bien no existen puntos de referencia oficiales para definir el control operativo, tener el 20% de todas las acciones en circulación a menudo se considera lo suficientemente grande como para exhibir este nivel de influencia.
Sin embargo, no todas las acciones son iguales. Algunos tipos de acciones de propiedad, como las acciones preferentes, no tienen derecho a voto en las asambleas de accionistas, lo que las convierte en fichas mucho menos poderosas para ejercer influencia y obtener el control que otras.
Ventajas y desventajas del control de funciones.
Tener el control operativo de las acciones con derecho a voto otorga a la persona o al grupo una enorme influencia sobre la toma de decisiones operativas y estratégicas. Si ese individuo cree que la empresa debe seguir un proyecto o retirarse de uno existente, tiene el poder de iniciar esos esfuerzos por sí mismo. Una posición de liderazgo en el B de D y la capacidad de realizar contrataciones operativas clave en el C-suite significa que tiene una influencia significativa sobre la dirección de una empresa.
Agregar nuevas voces y visiones podría verse potencialmente como algo bueno para las empresas que están obsoletas y necesitan una reorganización. El control operativo a menudo se puede utilizar para despertar a los ejecutivos de bajo rendimiento y diseñar un cambio positivo, lo que resulta en una asignación de capital más eficiente.
Sin embargo, mucho depende de quién tenga el control del trabajo. La llegada de figuras disruptivas a la junta que están constantemente en desacuerdo con los accionistas mayoritarios existentes puede crear un ambiente de trabajo tóxico, mala publicidad y quizás incluso malas decisiones que se aprueban.
Algunas partes con control operativo quieren ejercer su influencia para mejorar la empresa y las carteras de sus accionistas, en el largo plazo. Otros solo están interesados en llenarse los bolsillos, participar en programas cuestionables de recompra de acciones y liquidación de activos para ganar dinero rápido, a pesar de ser conscientes de que tales medidas corren el riesgo de agotar la empresa y erosionar el valor a largo plazo.
