¿Qué es un ciclo de vida?
Un ciclo de vida es un curso de eventos que trae a la existencia un nuevo producto y sigue su crecimiento hasta convertirse en un producto maduro y finalmente en una masa crítica y declive. Las etapas más comunes en el ciclo de vida de un producto incluyen el desarrollo del producto, la introducción en el mercado, el crecimiento, la madurez y el declive/estabilidad.
Puntos clave
- Un ciclo de vida en los negocios sigue a un producto desde su creación hasta su madurez y declive.
- Hay cinco etapas en un ciclo de vida: desarrollo del producto, introducción al mercado, crecimiento, madurez y declive/estabilidad.
- Otros tipos de ciclos en los negocios que siguen una trayectoria de tipo de ciclo de vida incluyen ciclos comerciales, económicos y de inventario.
- El dinero inicial a menudo se invierte en la etapa de desarrollo del producto.
- Vale la pena estudiar el ciclo de vida del producto de un competidor.
Comprender el ciclo de vida
Los inversores deben comprender el ciclo de vida del producto de una empresa. Es probable que las empresas que se encuentran predominantemente en la etapa de desarrollo tengan bajos niveles de ventas y sean de naturaleza más especulativa que las empresas en la etapa de crecimiento o madurez. Las cinco etapas de un ciclo de vida típico son:
Etapa de desarrollo del producto
Esta fase incluye análisis de mercado, diseño de producto, ideación y prueba de un producto o servicio. Los fondos iniciales se utilizan normalmente para esta etapa, y si los ingresos son bajos y los costos de desarrollo son altos, puede ser un período de bajo flujo de efectivo para el negocio.
Etapa de introducción al mercado
Esta etapa de la comercialización incluye el lanzamiento inicial del producto, generalmente marcado por altos niveles de publicidad. En esta etapa, la empresa puede estar gastando su capital con la esperanza de generar ingresos en la siguiente etapa. El dinero para esta fase suele provenir de los primeros inversores, propietarios de empresas o proveedores.
Etapa de crecimiento
Esta etapa es cuando el crecimiento de las ventas comienza a acelerarse, caracterizado por aumentos de ventas año tras año. A medida que aumentan los niveles de producción, los márgenes brutos deberían disminuir constantemente, lo que hace que el producto sea menos rentable por unidad. Es probable que aumente la competencia, y el flujo de efectivo podría provenir de ganancias, préstamos bancarios y asociaciones.
Etapa de madurez
En esta etapa de crecimiento, un producto alcanzará los límites superiores de su ciclo de demanda. Los costos de publicidad adicionales tendrán poco o ningún efecto sobre el aumento de la demanda, y el flujo de efectivo puede provenir de mayores ganancias.
Fase de declive/estabilidad
La fase de declive/estabilidad ocurre cuando un producto ha alcanzado o superado su punto máximo de demanda. En este punto, la demanda permanecerá estable o disminuirá lentamente a medida que un nuevo producto lo haga obsoleto.
Además, las ganancias pueden disminuir o un propietario puede considerar vender el negocio. El crecimiento aún puede ocurrir a medida que un producto alcanza la madurez, pero es más probable que una empresa más madura con productos más antiguos emita dividendos que las empresas en otras etapas.
Alcanzar la etapa de madurez no significa detener el crecimiento, ya que las mejoras en los márgenes y las innovaciones pueden aumentar los ingresos.
Tipos de ciclos de vida.
El ciclo de vida de una industria tiene cuatro fases: auge, pico, contracción y valle. Un análisis de un negocio o una empresa puede mostrar la etapa en la que se encuentra una empresa. Mediante el análisis de las cuatro etapas del ciclo de vida de la industria de una empresa, las decisiones financieras, como la estimación de los índices de ganancias a futuro y la proyección de las ganancias y el rendimiento financieros futuros, se pueden tomar con mayor conocimiento.
Además de los ciclos de vida del producto, las finanzas y la economía están llenas de otros ciclos de vida, lo que a menudo puede significar una serie de temas superpuestos. Pero la mayoría de los «ciclos» están marcados por sus patrones de ascenso y caída. Por ejemplo, es común escuchar acerca de un ciclo comercial, un ciclo comercial o incluso un ciclo de inventario a un nivel más micro.
La idea de un ciclo en un contexto empresarial se toma prestada de la biología. En biología, un ciclo de vida biológico (o simplemente un ciclo de vida cuando el contexto biológico es claro) es una serie de cambios en la forma que sufre un organismo, volviendo a su estado inicial. Extendido a un contexto empresarial, la formación y eventual declive de una entidad sigue un camino similar al de las aplicaciones biológicas.
Ejemplos de ciclos de vida.
tarjeta de refresco
Coca-Cola lanzó este refresco de dieta en 1963, décadas antes del apogeo de Diet Coke. Tab fue la primera incursión de la empresa en el mercado de las gaseosas dietéticas. La bebida se hizo popular en la década de 1970 y principios de la de 1980, pero perdió popularidad cuando Diet Coke provocó una disminución en la participación de mercado de Tab. Coca-Cola descontinuó Tab en 2020, junto con otros productos de bajo rendimiento. Esta interrupción marcó la etapa de declive del ciclo de vida de la bebida dietética que alguna vez fue popular.
Coche eléctrico
Los autos eléctricos están en su ciclo de crecimiento a partir de abril de 2021. El mercado global de vehículos eléctricos tenía un valor estimado de $ 140 mil millones en 2019, las cifras más recientes disponibles por Facts & Factors, que publicó un informe de investigación de 175 páginas sobre el mercado de vehículos eléctricos. . El automóvil eléctrico es un excelente ejemplo de un producto en la fase de «crecimiento» de un ciclo de vida. Se estima que el mercado de automóviles eléctricos alcanzará los $ 700 mil millones para 2026. Y no es solo Tesla lo que hace que la carga de autos eléctricos funcione. Los principales actores en el mercado también incluyen a Kia, Hyundai, BMW, Volkswagon, Ford y Toyota.
Si pensamos en la economía y el comercio como una «organización viva», adaptándose y transformándose a su entorno, podemos encontrar muchas analogías biológicas para los desafíos empresariales, como la «supervivencia del más apto».
Preguntas frecuentes sobre el ciclo de vida
¿Cómo afecta el ciclo de vida empresarial a la estrategia empresarial de una empresa?
Al observar el ciclo de vida de un producto o servicio, una empresa puede tomar diferentes acciones según el ciclo en el que se encuentre el producto o servicio.
¿En qué etapa del ciclo de vida del negocio se produce la financiación inicial?
El financiamiento inicial generalmente ocurre en la etapa de desarrollo del producto.
¿Qué impacto tiene el ciclo de vida en una pequeña empresa?
Si una pequeña empresa fabrica un producto que entra en declive, la empresa podría fracasar.
¿En qué parte del ciclo de vida empresarial se encuentra Facebook?
Meta (anteriormente Facebook) puede estar en la etapa de madurez de declive o estabilidad, según varias fuentes, incluida GWS Technologies.
La línea de fondo
En los negocios, un ciclo de vida es una forma de describir el nacimiento, crecimiento y maduración y eventual declive de un producto o servicio. Al comprender la secuencia de eventos en un ciclo de vida, las empresas pueden tomar mejores decisiones financieras. Estos pasos incluyen el desarrollo del producto, la introducción en el mercado, el crecimiento, la madurez y el declive/estabilidad y, en muchos sentidos, reflejan el ciclo de vida biológico de un organismo vivo.
La gestión del ciclo de vida del producto es beneficiosa para una empresa de muchas maneras, desde obtener una mejor comprensión de cómo mejorar un nuevo producto, aumentar el marketing y las ventas, y reducir errores o desperdicios, como el empaque.
