¿Qué es un análisis de red de valor?
El análisis de red de valor es la evaluación de los miembros de una organización y las interacciones de estos miembros dentro de una red de valor. El análisis de la red de valor generalmente se realiza visualizando las relaciones mediante un gráfico o una red.
Los participantes en el análisis de la red de valor son evaluados tanto individualmente como de acuerdo con los beneficios que aportan a la red. El análisis de la red de valor examina la empresa en su conjunto, incluidos los aspectos financieros y no financieros de las operaciones.
Comprensión del análisis de redes de valor
El análisis de redes de valor proporciona formas de evaluar los valores y aspectos financieros y no financieros de una empresa. La mayoría de las formas de análisis se realizan de forma visual, generalmente a través de un diagrama o mapa de las relaciones y transacciones importantes que ocurren entre diferentes puntos en cada red. Estos puntos generalmente representan personas: individuos, grupos, unidades comerciales e incluso empresas individuales en una industria.
Las redes de valor están formadas por miembros y sus interacciones durante la producción de un producto o la prestación de un servicio. Estas conexiones son extremadamente importantes para identificar empresas sólidas y detectar los riesgos potenciales de una empresa.
El análisis de la red de valor ayuda a identificar las fortalezas comerciales y los riesgos para una empresa.
Por ejemplo, si un miembro de la red tiene una gran influencia, la pérdida de ese miembro podría devastar a todo el grupo. Esto se conoce como análisis de valor intrínseco porque hay valor, pero es difícil ponerle precio.
Aplicación del análisis de redes de valor
La metodología aplicada a través del análisis de redes de valor puede ayudar a una organización a optimizar sus redes de valor internas y externas, aprovechando al máximo sus relaciones externas junto con las sinergias del equipo dentro de la operación. Esto incluye el intercambio de conocimientos, información y experiencia a través de relaciones dentro de la organización. El objetivo del análisis es mejorar la comunicación y la colaboración con todas las partes involucradas para operar al máximo y mejorar la productividad general.
La aplicación del análisis de redes de valor puede ayudar a las organizaciones para necesidades como la reestructuración interna, la mejora del flujo de trabajo entre departamentos relacionados, así como para la planificación de proyectos. La analítica también puede ayudar a una organización en el proceso de una fusión o adquisición, ya que busca conectarse mejor y capitalizar las nuevas divisiones y operaciones que deben integrarse.
Si una empresa está experimentando un proceso de rediseño en el que es necesario establecer una gran revisión y un nuevo marco, se puede aplicar un análisis de red de valor para proporcionar una imagen más clara de los cambios que deben realizarse. Si la organización necesita formular un nuevo modelo de negocios, el enfoque de análisis de red de valor se puede aplicar para identificar los recursos que se pueden aprovechar para proporcionar nuevos conocimientos sobre el desarrollo de ese modelo y cómo el nuevo modelo puede funcionar en el futuro.
Los aspectos de investigación y desarrollo (I+D) de una organización también pueden beneficiarse de un análisis de red de valor al identificar qué información y experiencia están disponibles para colaborar en la creación de nuevos servicios o productos.
Puntos clave
- El análisis de redes de valor es la evaluación de los miembros de una organización y sus interacciones dentro de una red de valor.
- Los participantes en el análisis de la red de valor son evaluados tanto individualmente como de acuerdo con los beneficios que aportan a la red.
- El análisis generalmente se representa visualmente, generalmente en forma de diagrama o mapa.
- Las redes de valor pueden ser internas (factores dentro de la empresa) o externas (factores fuera de la empresa).
Redes de valor interno vs. externo
Como se mencionó anteriormente, hay dos tipos de análisis de redes de valor: interno y externo. La sucursal interna o factores, como su nombre lo indica, se ubica dentro de la empresa. Estos pueden incluir empleados, gerentes, diferentes divisiones dentro de la empresa, así como procesos y actividades que tienen lugar internamente.
En algunos casos, el valor creado por estas redes también puede aplicarse a casos fuera del negocio, como la relación entre dos personas que trabajan juntas por un mismo objetivo. El valor de una red interna se evalúa analizando las relaciones entre estos diferentes puntos dentro de la empresa.
Un análisis de red de valor externo, por otro lado, depende de factores externos al negocio. Esto puede incluir el análisis de sus proveedores, socios comerciales y cualquier otra parte interesada en el negocio, así como de sus clientes y otros usuarios finales. Cuando se lleva a cabo un análisis de red de valor externo, se examina la relación y el valor creado por estos factores externos para el negocio.
