Planificarea marketingului

Definiție: Planificarea marketingului oferă cadrul eforturilor de publicitate și marketing făcute pentru afacere. Descrie rolul și responsabilitățile unui manager de marketing pentru a îndeplini obiectivele companiei. Acordă importanță distribuirii resurselor de marketing în mod plăcut și economic și oferă o direcție creativă pentru operațiunile de marketing.

Planificarea de marketing constă în politici, programe, bugete, mix de marketing, date istorice, poziția actuală pe piață și previziunile viitoare ale afacerii. Cu toate acestea, un plan de marketing bun necesită și o strategie de marketing solidă, deoarece fără o strategie de marketing adecvată, planul de marketing nu poate deveni util pentru afacere.

Conținut: Planificare de marketing

1. Tipuri de planificare de marketing
2. Etapele Planificării de Marketing
3. Importanța planificării de marketing
4. Beneficiile Planificării de Marketing
5. Componentele Planificării de Marketing
6. Concluzie

Tipuri de planificare de marketing

Următoarele sunt tipurile de planificare de marketing:

1. Planificarea de marketing pe termen lung

Planificarea realizată pentru a atinge obiectivele pe termen lung ale unei organizații este cunoscută sub denumirea de planificare de marketing pe termen lung. Ea presupune o cercetare profundă a condițiilor de piață și astfel gestionată de managementul de nivel superior al organizației. Se bazează pe strategiile precise puse la punct de antreprenori, luând în considerare toate posibilitățile de viitor și factorii de risc.

2. Planificarea de marketing pe termen scurt

O astfel de planificare se face pe o perioadă scurtă de timp, adică mai puțin de un an, pentru a răspunde problemelor recurente ale afacerii și nu necesită eficiență la nivel înalt. Astfel, este realizat de conducerea de nivel mediu al organizației.

Etapele Planificării de Marketing

Următorii sunt pașii implicați în planificarea marketingului:

Pasul 1

Analiza situației: Această secțiune definește compania dvs. și produsele sau serviciile sale, cum ar fi rezumatul pieței, concurența, oferta de produse, analiza SWOT și cheile succesului și problemele critice.

Pasul 2

Descrieți publicul țintă: Dezvoltați un profil simplu al clienților potențiali, cum ar fi influenței pe care îi urmăresc, site-urile web pe care le-au vizitat, e-mailurile pe care le-au deschis, blogurile și articolele pe care le-au citit, produsele pe care le-au cumpărat, conținutul pe care l-au descărcat, locurile în care s-au verificat și căutările pe care le-au efectuat condus. Puteți descrie perspectivele în termeni de grafice demo ale vârstei, sexului, componentelor familiei. Va ajuta în campanii media și publice.

Pasul 3

Enumerați-vă obiectivele de marketing: Faceți o listă scurtă cu Ce strategii de marketing trebuie urmate? Ce vrei să realizeze planul tău de marketing? Și continuă să verifici ce ai realizat și ce ai de realizat?

Pasul 4

Dezvoltați strategiile și tacticile de comunicare de marketing: Este timpul să detaliezi tacticile pe care le vei folosi pentru a-ți îndeplini obiectivele. Subliniați strategiile dvs. de marketing principale, apoi includeți o varietate de tactici pe care le veți folosi, cum ar fi tactici specifice, măsurabile, realizabile, realiste și oportune.

Marketing Strategic V/s Tactic

Pasul 5

Stabiliți-vă bugetul de marketing: Stabilirea bugetului de marketing este ieftină și oferă profituri mari. Marketingul este esențial pentru succesul afacerii tale. Astfel, trebuie să dezvoltați un procent din vânzările brute proiectate la bugetul anual de marketing.

Importanța planificării de marketing

Planificarea de marketing este un exercițiu organizat și analitic pentru a dezvolta strategii de marketing. Poate avea o legătură cu compania în ansamblu sau cu unitățile strategice de afaceri (SBU). Este un exercițiu progresiv care descrie strategiile viitoare ale unei companii cu referire specială la extinderea produsului, designul canalului, promovarea vânzărilor și experiența acesteia. Acum putem sublinia semnificația planificării de marketing în următoarele puncte:

1. Ajută la evitarea incertitudinilor viitoare.
2. Ajută la obținerea guvernării prin obiective.
3. Ajută la obținerea țintelor.
4. Ajută la gestionarea aranjamentului și a conexiunilor dintre diferite departamente.
5. Ajută la controlul activităților organizației.
6. Ajută consumatorii să obțină satisfacție.

Beneficiile Planificării de Marketing

Are următoarele beneficii:

1. Încurajează acțiuni de marketing de succes.
2. Planificarea marketingului ajută la armonizarea activităților care pot accelera atingerea obiectivelor în timp.
3. Obligă conducerea să evalueze viitorul într-un mod organizat.
4. Resursele pot fi mai echitabile, respectând evenimentele de piață identificate.
5. Planificarea oferă un cadru pentru o verificare continuă a operațiunilor. Acesta va permite companiei să acorde mai multă atenție expansiunii pieței în loc de întreținere a pieței.
6. Ajută la examinarea performanței, la profitarea puterii, la minimizarea slăbiciunii și a riscurilor și, în cele din urmă, la deschiderea de noi oportunități.
7. Planificarea marketingului poate fi recomandată pentru a minimiza amenințările de eșec.
8. Reduce rezultatele conflictuale ale circumstanțelor nefavorabile deasupra controlului conducerii.
9. Planificarea de marketing beneficiază de o viziune extinsă asupra companiei și acționează ca un proces de comunicare și coordonare între departamentul de marketing și alte departamente.
10. Poate fi stimulată o vigilență mai mare pentru a face o schimbare. Strategia de marketing este egală cu sensul de marketing prin care unitatea de afaceri dorește să-și atingă obiectivele de marketing.

Componentele Planificării de Marketing

Are urmatoarele Componente:

1. Succesul planificării de marketing depinde de comportamentul și răspunsul individual.
2. Este de natură complexă, deoarece include previziunile trecute, prezente și viitoare ale companiei.
3. Rezoluțiile de marketing au acțiuni pe termen lung asupra eficienței, profitabilității și poziției pe piață a unei companii.
4. Este o abordare explicită și organizată a planificării tuturor acțiunilor de marketing, cum ar fi stabilirea prețurilor, poziționarea produselor, canalele de distribuție etc.
5. Planificarea de marketing ca acțiune analitică necesită gândire, imaginație și previziune. Proiecția pieței, analiza pieței, analiza comportamentului consumatorilor, rezultatele marketingului direct se bazează pe date și măsurători extrase din medii interne și externe.
6. Este un proces de proiectare progresiv și în schimbare pentru a dezvolta activități de afaceri orientate spre piață sau orientate spre client.
7. Planificarea marketingului se referă la două lucruri, primul este, abținerea de la activități incorecte, și al doilea este, scăderea frecvenței eșecului la realizare. Prin urmare, are atât o componentă expectativă, cât și una fatalistă.
8. Departamentul de marketing al companiei se ocupă de toată planificarea de marketing pe baza propunerilor date de diviziile distincte ale departamentului lor; luând în considerare toate sugestiile; sunt elaborate planuri de marketing.
9. Este o procedură prin care se stabilește în prealabil ce să faci și cum să o faci. Dacă directorul de marketing dorește să atingă o piață țintă la o dată în viitorul apropiat și dacă dorește ceva timp pentru a determina ce să facă și cum să facă, trebuie să creeze deciziile de marketing relevante mai devreme decât să ia măsuri.
10. Planificarea marketingului este adesea o procedură de luare a deciziilor. Este un program de activități bazate pe marketing privind viitorul, cu scopul de a subestima riscul și ambiguitatea și care produce un set de decizii interconectate.

Concluzie

Planificarea de marketing este metoda organizată de evaluare a oportunităților și resurselor de marketing, de a decide obiectivele de marketing, de a descrie strategiile de marketing și de a implementa liniile directoare pentru aplicarea și controlul planului de marketing. Ciclul de planificare a marketingului este o procedură circulară, cu evaluarea utilizată pentru a lega și sincroniza toate etapele ciclului de planificare.