Într-un mediu de afaceri, firmele folosesc diverse tehnici, pentru a supraviețui, a concura și a crește pe termen lung. Aceste tehnici pot fi numite tactici și strategie. Tactici sunt acțiunile, proiectele sau evenimentele, pentru a ajunge la un anumit punct sau la finalul dorit, în timp ce Strategie este definit ca un plan de joc, care poate ajuta organizația să-și atingă misiunea și obiectivele.
Acești termeni sunt folosiți foarte des atunci când vorbim despre concurența între firme de pe piață. În timp ce tactica se referă la mișcările pe care companiile le adoptă pentru a obține un anumit rezultat. Pe de altă parte, strategia implică un model, care conduce organizația la viziunea sa. Sfera strategiei este mai mare decât tactica, în sensul că pot exista unele tactici într-o singură strategie. Mai mult, cei doi ar trebui să meargă în tandem, altfel afacerea ar putea fi nevoită să facă față eșecului.
Așadar, dacă căutați și diferența dintre tactică și strategie, acest articol vă va ajuta să înțelegeți termenii.
Conținut: Strategie Vs Tactici
Diagramă de comparație
Baza pentru comparație | Tactici | Strategie |
---|---|---|
Sens | O acțiune atent planificată făcută pentru a atinge un obiectiv specific este Tactica. | O imagine de lungă durată a imaginii și destinației așteptate de o organizație este cunoscută sub numele de strategie. |
Concept | Stabilirea modului în care va fi executată strategia. | Un ansamblu organizat de activități care pot conduce compania la diferențiere. |
Natură | Preventiv | Competitiv |
Ce este? | Acțiune | Plan de acțiune |
Concentrează-te pe | Sarcină | Scop |
Formulat la | Nivel mijlociu | Nivel superior |
Risc implicat | Scăzut | Înalt |
Abordare | Reactiv | Proactivă |
Flexibilitate | Înalt | Comparativ mai puțin |
Orientare | Spre condiţiile prezente | Orientat spre viitor |
Definiţia Tactics
Cuvântul tactică este o origine greacă veche a termenului „taktike”, care înseamnă „arta aranjamentului”. Pentru a spune simplu, tactica se referă la abilitatea de a face față sau de a gestiona situații dificile, pentru a atinge un obiectiv specific. Este definit ca un proces care integrează toate resursele firmei, cum ar fi bărbați, materiale, metodă, utilaje și bani, pentru a face față imediat situației în schimbare. Poate fi o precauție care previne organizația de incertitudini.
Tacticile sunt subordonate, precum și în sprijinul strategiei. Poate exista un număr final de tactici într-o singură strategie. Formulat de managementul de nivel mediu, adică șefii de departament sau managerii de divizie sunt responsabili pentru realizarea tacticilor ținând cont de strategia generală a companiei. Sunt realizate în funcție de condițiile predominante ale pieței. Prin urmare, schimbările se fac frecvent.
Definiţia Strategy
A Planul principal, conceput de organizație pentru a-și îndeplini obiectivele generale este cunoscută ca strategie. În termeni simpli, strategia este definită ca un plan cuprinzător, realizat pentru a învinge inamicii în luptă. Are același sens și în contextul afacerilor.
Strategia este o combinație de mișcări și acțiuni corporative, utilizate de management pentru a obține o poziție competitivă pe piață, pentru a-și continua operațiunile, folosind cât mai bine posibil resursele limitate, atrage din ce în ce mai mulți clienți pentru a concura pe piață în mod eficient și pentru a atinge obiectivele organizaționale. Strategiile sunt orientate spre acțiune și se bazează pe considerații practice, nu pe presupuneri.
Strategia este formulată de conducerea de nivel superior, adică Consiliul de Administrație (BOD), directorii executivi sau directorul executiv (CEO). Formularea acestuia necesită o analiză aprofundată cu privire la:
- De ce trebuie formulat?
- Cum se poate executa?
- Când urmează să fie executat?
- Care va fi ordinea acțiunilor?
- Care va fi rezultatul?
- Care va fi reacția rivalilor?
Diferențele cheie între tactică și strategie
Următoarele sunt diferențele majore dintre tactică și strategie:
- Tacticile sunt acțiunile bine organizate care ajută la atingerea unui anumit scop. Strategia este planul integrat care asigură realizarea obiectivelor organizației.
- Tactica este un subset al strategiei, adică fără strategie, tactica nu poate face nimic.
- Tactica încearcă să afle metodele prin care strategia poate fi implementată. În schimb, Strategia este un set unificat de activități care pot ajuta organizația să obțină o poziție avantajoasă.
- Tacticile sunt formulate de managementul de nivel mediu, în timp ce managementul de nivel superior formulează o strategie.
- Tactica implică un risc mai mic în comparație cu strategia.
- Tactica este de natură preventivă, în timp ce strategia este de natură competitivă.
- Tactica este definită ca o călătorie, adică de obicei pe o durată scurtă, dar strategia este o călătorie care permite companiei să călătorească de la o poziție la alta. Prin urmare, este pentru o durată lungă.
- Tactica se schimbă frecvent odată cu schimbările în condițiile pieței; cu toate acestea, strategia rămâne aceeași pentru o perioadă lungă de timp.
- Tactica are o abordare reactivă, spre deosebire de strategie.
- Se fac tactici pentru a face față situației prezente. Spre deosebire de strategie, ele sunt făcute pentru viitor.
Concluzie
Strategia se referă la alegerea celui mai bun plan pentru realizarea obiectivelor pe termen lung ale organizației. Tactica de reacție instantanee a organizației, ca răspuns la schimbarea mediului de afaceri. Pentru o entitate de afaceri, atât tactica, cât și strategia sunt importante. Trebuie avut în vedere atunci când faceți strategii sau tactici pe care tactica se potrivește cu strategia. În mod similar, strategia ar trebui să ia în considerare tactica. Dacă aceste două funcționează în tandem, atunci rezultatul va fi întotdeauna pozitiv, iar riscul de eșec va fi redus într-o mare măsură.
Diferențele înrudite