Morala se referă la un sentiment intern, care depinde de mediul general care înconjoară persoana. Se bazează pe atitudinea, nivelul de satisfacție și viziunea persoanei.
Dimpotriva, motivare este actul de a încuraja o persoană să obțină rezultatele dorite. Este ceea ce te ține în mișcare. Este un element critic în stabilirea și atingerea obiectivelor.
Conducerea unei organizații ar trebui să lucreze la dezvoltarea și menținerea unui mediu în care oamenii care lucrează în organizație pot atinge obiectivele dorite în mod eficient. Întrucât angajații sunt resursa principală a organizației, abilitățile lor ar trebui să fie utilizate într-un mod care să beneficieze organizația.
Conținut: Motivație Vs Morala
Diagramă de comparație
| Baza pentru comparație | Motivația | Morala |
|---|---|---|
| Sens | Motivația implică motivul sau un set de motive, care influențează comportamentul unei persoane. | Moralul se referă la încrederea, fericirea și entuziasmul unui individ sau grup într-o anumită perioadă. |
| Ce este? | Unitatea psihologică interioară | Asociere social-emoțională |
| Prioritate | Preocuparea principală | Preocuparea secundară |
| Concept | Concept individual | Conceptul de grup |
| Factori înrudiți | Factori care sunt asociați cu performanța individuală. | Factori care sunt asociați cu mediul de lucru. |
| Relaţie | Suplimentează moralul | Este un factor determinant al motivației |
Definiţia Motivation
Motivația se referă la acea scânteie din noi, care cere o schimbare, fie în sine, fie în mediul care ne înconjoară, ceea ce duce la angajarea unei persoane într-un anumit comportament. Determină o persoană să inițieze și să susțină o acțiune pentru a realiza munca.
Este atunci când întâlnești o dorință puternică de a face sau de a realiza ceva și lucrezi din toată inima pentru a-ți urmări obiectivul. Poate apărea din surse diferite, interne sau externe. Într-adevăr, oamenii au diverse motive pentru a adopta un anumit comportament.
Motivația este ceva care încurajează, direcționează și menține un comportament orientat spre obiective. Este reglementată de satisfacerea nevoilor care sunt esențiale pentru susținerea vieții sau necesare pentru bunăstare și creștere.
Este sarcina conducerii organizației să dezvolte dorința de a presta munca, în cel mai bun mod posibil, în rândul angajaților.
Este un fapt binecunoscut că, atunci când un angajat este foarte motivat, nivelul de productivitate și calitatea muncii lor sunt, de asemenea, ridicate, precum și el va fi mai implicat și se va simți mai implicat în munca sa.
Tipuri de motivație
- Motivație pozitivă: Este recompensa și recunoașterea unei bune performanțe. Pentru a fi precis, motivația pozitivă este motivația reală care este legată de salariul, prestigiul, promovarea și laudele individului.
- Motivație negativă: Când comportamentul unei persoane este motivat de teama sau anticiparea că, dacă angajatul nu îndeplinește sarcina eficient, atunci acesta poate atrage un rezultat nedorit, cum ar fi teama de a pierde un loc de muncă, teama de pedeapsă, transfer etc.
Motivația este impulsul intern care mută un individ într-un anumit comportament sau acțiune și îl împinge să continue același lucru. Împinge o persoană să-și transforme potențialul de a lucra în practică.
Definiţia Morale
Moralul poate fi definit ca o combinație de calități psihice care arată curaj, entuziasm și încredere în îndeplinirea sarcinii. Este un factor intangibil care este asociat cu condițiile persoanei și mediului de lucru în ceea ce privește determinarea, încrederea și zelul în îndeplinirea muncii.
Este o atitudine mentală, o forță emoțională și starea de a fi confortabil, sănătos și fericit. Are capacitatea de a influența rezultatul, calitatea produsului, costurile, entuziasmul, inițiativa și alte componente ale succesului.
Moralul unui angajat se bazează pe satisfacția totală derivată de un individ din locul său de muncă, echipa de lucru, supervizor, organizație și mediul de lucru.
Factori care influențează moralul angajatului
- Credibilitatea organizației
- Atitudinea managementului față de resursele umane
- Satisfacția muncii
- Natura muncii, în termeni de risc, monotonie, obiective etc.
- Supraveghere
- Gradul de motivare
- Rasplata si pedeapsa
Moralul este foarte influențat de sentimente. Prin urmare, organizațiile în care moralul angajaților este ridicat, abordarea lor față de muncă este entuziastă, pasională și energică. Se poate observa în cooperarea lor în atingerea obiectivelor, disciplină, loialitate, participare și implicare și inițiativă rezonabilă.
Diferențele cheie între motivație și moral
Punctele următoare vor discuta despre diferențele dintre motivație și moral:
- Motivația se referă la un proces intern, care îmbunătățește, încurajează și stimulează angajații, rezultând un comportament orientat spre obiective. Pe de altă parte, moralul este starea psihologică a unui individ, care se reflectă în starea sa de spirit, încredere, disciplină, entuziasm, cooperare și loialitate față de muncă și organizare.
- Motivația nu este altceva decât impulsul psihologic interior, care îl determină pe angajat să se comporte într-un anumit mod. În schimb, moralul este o asociere social-emoțională.
- Motivația are prioritate față de moral în fiecare organizație, deoarece atunci când un angajat este foarte motivat, productivitatea va fi și ea mai mare.
- Motivația este un concept individual, deoarece ia în considerare diferențele individuale dintre angajați. În schimb, moralul este un concept de grup, deoarece ia în considerare acei factori care au impact asupra întregului mediu de lucru și asupra oamenilor care lucrează în acel mediu.
- Factorii care afectează motivația unui angajat sunt legați de performanța individului, să zicem salariul, promovarea, atingerea sau nerealizarea obiectivelor etc. În schimb, factorii care influențează moralul angajatului sunt preocupați de mediul general de lucru, inclusiv de supraveghere, recompensă și recunoaștere, satisfacție în muncă, climat de muncă etc.
- Suplimente de motivație, adică completează sau sporește moralul unui angajat. În schimb, moralul este unul dintre determinanții motivației, adică un factor care afectează motivația unui angajat.
Concluzie
În general, atât motivația, cât și moralul angajatului sunt legate de sistemul de recompense al organizației. Prin urmare, la momentul deciderii recompensei trebuie luați în considerare anumiți factori, precum performanța angajatului.
Dacă performanța angajatului nu este la înălțime, munca și eforturile sale pentru atingerea nivelului de performanță, sinceritate în învățare și atingere a performanței indiferent de dificultate. Efectuarea unei comparații între locuri de muncă, pentru a analiza și a aprecia circumstanțele de succes limitat.
Trebuie remarcat faptul că recompensarea unui angajat pentru realizările sale este semnificativă, dar este și mai important să răsplătim eforturile sincere.
Diferențele înrudite
