Auditul de management se referă la o examinare independentă a activităților manageriale întreprinse la diferite niveluri ale managementului pentru a determina funcțiile, eficiența și realizarea acestuia. Pe de altă parte, Auditul costurilor se referă la procesul de autentificare a costului de producție, pe baza contabilității, privind utilizarea materialului, a forței de muncă și a cheltuielilor generale, pe care o întreprindere le întreține.
Ce înseamnă cuvântul „Independent” în Audit?
„Independent” înseamnă opinia pe care o exprimă un auditor nu este subordonată dorințelor părții care l-a numit. Așadar, el nu urmează instrucțiunile vreunei astfel de părți în timp ce își dă opinia cu privire la examinarea efectuată.
În acest conținut, vă vom lumina cu toate punctele de diferență dintre auditul de cost și auditul de management.
Conținut: audit de cost vs audit de management
Diagramă de comparație
| Baza pentru comparație | Auditul costurilor | Auditul de management |
|---|---|---|
| Sens | Auditul costurilor se referă la verificarea și examinarea completă a corectitudinii declarațiilor de costuri, datelor, înregistrărilor și sistemelor. | Auditul de management presupune o examinare completă a companiei pentru a-i evalua politicile, planurile și structura managementului, pentru a se stabili eficacitatea acesteia. |
| Este obligatoriu? | Da, pentru anumite clase de companii este obligatoriu efectuarea unui audit de cost. | Nu, nu este obligatoriu pentru companii să efectueze audit de management. |
| Calificarea auditorului | Persoana trebuie să fie un CMA practicant. | Orice expert independent sau consultant de management sau auditor intern al companiei. |
| Periodicitate | Se desfășoară pentru fiecare exercițiu financiar. | Se desfășoară pentru mai mult de un exercițiu financiar. |
| Depunerea raportului de audit | Există un termen limită în care trebuie depus raportul. | Nu există limită de timp pentru depunerea raportului de audit al managementului. |
| Responsabilitate | Auditorul este responsabil în fața acţionarilor și Guvernul central. | Auditorul este responsabil în fața conducerea companiei. |
| Obiectiv | Pentru a determina fiabilitatea informațiilor despre costuri. | Pentru a revizui eficiența managementului, pentru a o îmbunătăți. |
| Baza | Declarații de costuri | Activități manageriale |
| Tehnici de audit | Examinează și analizează datele de material, manopera și cheltuielile generale. | Identifică caracterul adecvat și fiabilitatea procedurilor și sistemelor de control intern aflate în funcțiune. |
| Se concentrează pe | Acuratețea sistemului de stabilire a costurilor și stabilirea costului real de producție. | Evaluarea politicilor și activităților de management. |
Definiţia Cost Audit
Auditul costurilor implică o evaluare independentă a registrelor de costuri, a declarațiilor, a evidențelor și a diverselor documente, astfel încât să se constate că costurile de producție sunt prezentate într-o manieră fidelă și corectă. Ea implică determinarea adecvarea sistemului de contabilitate a costurilor. Implica:
- Evaluarea aderării la regulile relevante de evidență a contului de cost, care se aplică produsului în cauză.
- Examinarea sistemului de stabilire a costurilor pentru a verifica dacă este adecvat să se constate costul produsului supus revizuirii.
- Evaluarea eficienței operaționale și a altor eficiențe ale organizației, cu privire la produsul analizat.
- Prezentarea raportului de audit către autoritatea relevantă în formatul prescris.
În acest scop, Standarde privind auditarea costurilor servește drept ghid pentru auditor, în fiecare etapă a procesului de audit, cu privire la procedura urmată, responsabilitățile auditorului și raportarea costurilor. Raportul de audit al costurilor se depune la Consiliu de Administratie și, de asemenea, la Guvernul central.
Caracteristici esențiale ale auditului costurilor
- Auditul înregistrărilor costurilor: Auditul înregistrărilor costurilor unei organizații, care include un audit al situațiilor, conturilor și altor documente.
- Procesul de verificare: Este un proces de verificare a costului implicat în producerea sau fabricarea oricărui articol.
- Activitate distinctă și special concepută: Este o activitate unică desfășurată suplimentar.
- Aplicabil entităților speciale: Direcționat către acele firme care desfășoară operațiuni de producție, producție, procesare sau minerit.
Cine efectuează auditul costurilor?
A expert contabil de costuri care este numit de Consiliul de Administrație este eligibil să efectueze un Audit al Costurilor. În plus, auditorul de costuri trebuie să respecte Standardele privind auditarea costurilor (SCA). El/Ea verifică dacă:
- Înregistrările costurilor sunt corecte.
- Sistemul de contabilitate a costurilor, înregistrările și procedurile sunt adecvate.
- Conturile de costuri aderă la planul de contabilitate a costurilor.
- Înregistrările costurilor sunt păstrate și păstrate asa cum este prevazut de lege.
- Înregistrările costurilor reflectă a vedere adevărată și corectă a costurilor de producție, procesare și comercializare.
Citește și: Diferența dintre auditul costurilor și auditul financiar
Definiţia Management Audit
Auditul de management se referă la procesul de evaluare sistematică și independentă a performanței funcțiilor manageriale. În acest proces, examinarea critică a politicilor, procedurilor, operațiunilor și programelor care sunt inerente sistemului de control intern. Este un parte sau versiune extinsă a auditului intern.
Notă: TG Rose a fost cel care a introdus conceptul de Management Audit, ca sistem logic de evaluare a calității managementului.
Pentru a fi precis, un audit de management este evaluarea sistemelor pe care conducerea unei companii le adoptă și implementează. Acesta caută deficiențele în controlul intern al companiei și modalități de îmbunătățire a performanței.
Este de a determina eficacitatea managementului, în încercarea de a reglementa activitățile concernului, ceea ce facilitează realizarea obiectivelor organizaționale în timp util. Are ca scop îmbunătățirea eficienței managementului. 
Trebuie să te întrebi – De ce se face un audit de management?
Ei bine, proprietatea unei companii este răspândită într-un grup mare de acționari, iar operațiunile companiei sunt gestionate de câțiva oameni care dețin o mică parte din capitalul său. Prin urmare, proprietate dispersată și management fix sunt cele două motive principale pentru a efectua audituri de management, de către o autoritate independentă.
Este întreprins cu scopul de a:
- Evaluarea performanței managementului la diferite niveluri.
- Evidențierea deciziei sau activităților, care nu sunt în concordanță cu obiectivele organizației.
- Determinarea faptului că diferitele niveluri ale managementului sunt conștiente de obiective.
- Asigurarea faptului că sunt implementate controale adecvate și eficiente la diferite niveluri.
- Evaluarea planurilor concepute pentru a îndeplini obiectivele organizaționale.
- Revizuirea structurii organizatorice a companiei.
Cine efectuează audituri de management?
Auditul de management este nu este obligatoriu din punct de vedere legal pentru companie. Prin urmare, statutar fără astfel de calificări specifice ale auditorului sunt prevăzute de lege. Prin urmare, este la decretarea consiliului de administrație al companiei cine urmează să fie numit auditor de management.
Asa de, orice expert independent sau consultant de management poate fi numit de Consiliul de Administrație pentru a efectua un audit de management. In orice caz, auditori interni al companiei poate efectua şi audituri de management.
Auditorul de management este obligat să prezinte raportul proprietarilor sau conducerii companiei. Nu există un format prescris în care să fie prezentat raportul. Auditorul poate prezenta raportul în forma și cuprinde conținutul, după cum crede de cuviință. Raportul cuprinde opinia auditorului cu privire la aspecte dacă:
- Sistemul de control intern utilizat este adecvat și infailibil.
- Poziția costului de exploatare implicat în producție în comparație cu concurenții săi.
- Performanța generală a companiei este satisfăcătoare, dacă nu atunci ce se poate face pentru a o îmbunătăți.
- Relația dintre conducere și lucrători și personal este armonioasă.
- Rentabilitatea investiției este satisfăcătoare și rezonabilă
Citește și: Diferența dintre auditul intern și auditul extern
Diferențele cheie între auditul de cost și auditul de management
Până acum am înțeles sensul celor două tipuri de audit și al persoanei care efectuează aceste audituri. Acum vom analiza diferențele dintre auditul de cost și auditul de management.
- Auditul de management este un tip de evaluare în care performanța generală a conducerii este examinată printr-o evaluare obiectivă și cuprinzătoare de către o autoritate independentă. În schimb, un audit de cost este examinarea independentă a acurateții conturilor de cost și a conformității cu planul de contabilitate a costurilor.
- Nu există o cerință statutară pentru companii, să efectueze audituri de management. Este optional pentru companii. În schimb, pentru anumite clase de companii, este obligatoriu efectuarea unui audit de cost.
- După cum s-a spus mai sus, auditul de management nu este obligatoriu prin lege, deci nu există calificări prescrise pentru un auditor de management. Cu toate acestea, orice expert independent sau consultant de management sau auditor intern al companiei poate efectua un audit de management. Dimpotrivă, o firmă de contabil de costuri sau un contabil de costuri și management (CMA) în practică poate efectua un audit de cost.
- Nu există un interval de timp pentru efectuarea unui audit de management, deoarece acesta poate fi efectuat ori de câte ori este nevoie, fie că acesta este mai mic de un an sau mai mult de un an. În schimb, un audit al costurilor este necesar să fie întreprins an de an, și astfel este efectuat pentru fiecare exercițiu financiar.
- Nu există limită de timp pentru depunerea raportului de audit al managementului. Cu toate acestea, există un termen limită în care trebuie depus raportul de audit al costurilor.
- Raportul de audit al managementului urmează să fie înaintat proprietarilor sau conducerii companiei. Dimpotrivă, raportul de audit al costurilor urmează să fie prezentat consiliului de administrație al companiei și guvernului central.
- Auditul de management urmărește să analizeze eficacitatea managementului în utilizarea resurselor companiei. Spre deosebire de aceasta, auditul costurilor este efectuat pentru a stabili fiabilitatea informațiilor despre costuri descrise de evidențele de cost ale companiei.
- Baza pentru efectuarea unui audit de management o constituie funcțiile și activitățile manageriale ale întreprinderii. În schimb, declarațiile de costuri formează baza pentru efectuarea auditurilor de cost.
- Tehnicile de audit utilizate în auditul de management tind să identifice caracterul adecvat și fiabilitatea procedurilor și a sistemului de control intern în funcțiune. Pe de altă parte, tehnicile de audit utilizate pentru efectuarea auditului costurilor urmăresc să examineze și să analizeze datele de material, forță de muncă și cheltuieli generale.
- Auditul de management este auditul conducerii unei companii, în care sunt examinate, revizuite și evaluate diverse politici, operațiuni și funcții ale managementului. În schimb, un audit al costurilor se concentrează pe acuratețea sistemului de stabilire a costurilor și pe determinarea costului real de producție.
Obiectivele auditului costurilor
- Să verifice conturile de cost ale companiei, astfel încât să se determine că acestea sunt menținute în mod corespunzător și că toate standardele și principiile relevante sunt respectate în mod corespunzător.
- Pentru a detecta fraudele și erorile.
- Pentru a verifica costul fiecărei unități de cost și centru de cost, pentru a vă asigura că acestea sunt verificate în mod corespunzător.
- Pentru a facilita stabilirea prețurilor bunurilor și serviciilor.
- Pentru a identifica și corecta pierderile anormale de material și timp.
- Să consilieze conducerea companiei pe baza comparației interfirme a evidenței costurilor, domeniile în care este necesară îmbunătățirea performanței.
- Pentru a face reconcilierea periodică a conturilor de cost și a conturilor finale.
Obiectivele auditului de management
- Pentru a se asigura că există o utilizare eficientă a resurselor firmei, inclusiv oameni, bani, materiale, mașini și metode.
- Să prezinte sugestii pentru îmbunătățirea metodelor de operare.
- Să determine punctele slabe în structura organizației, precum și în sistem și să recomande îmbunătățirile necesare.
- Să sublinieze eficiența organizațională în planificare, politici și obiective,
- Să prezică probleme și să recomande măsuri preventive, să le rezolve.
Citește și: Diferența dintre controlul intern și auditul intern
Concluzie
Pentru a rezuma, am putea spune, auditul de costuri este de a verifica corectitudinea datelor de contabilitate a costurilor prezentate, în timp ce un audit de management este de a revizui funcțiile managementului.
Diferențele înrudite
